Merel Schenk

Vijftien jaar werken aan sociale innovatie leerde me dat goede bedoelingen niet genoeg zijn. Te vaak werkten we aan projecten zonder zicht op wat er daadwerkelijk veranderde, zonder te weten of ons werk echt verschil maakte.

Die les bracht me bij impactonderzoek en impactmanagement. Niet als extra belasting, maar als voorwaarde om scherpe keuzes te maken. Juist organisaties die hun resultaten niet (alleen) in financiële winst uitdrukken, hebben baat bij systematisch inzicht in wat werkt.

In mijn werk zie ik dat organisaties wel willen weten of ze impact maken, maar dat de structuur om dat systematisch te doen vaak ontbreekt. Daarom ontwikkelde ik het com•pact deck dat praktisch houvast biedt om in elke fase de juiste vragen te stellen.

Wat ik doe

Met het com•pact deck help ik organisaties, teams en projecten om grip te krijgen op hun maatschappelijke impact. Het deck is een praktisch instrument om impactvraagstukken gestructureerd aan te pakken, van het formuleren van je veranderdoel tot het maken van een meetplan.

Ik verzorg workshops en begeleidingssessies rondom het com•pact deck. Neem contact op om te verkennen wat past bij jouw vraagstuk.